Низкий риск
Новый год
1–3 января 2026
- Влияет меньше, чем остальные длинные периоды.
- Может сдвигать старт первой рабочей недели января.
- Подходит для спокойного запуска заказов, если сроки не горящие.
Заполните форму
Мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки
Заполните форму
Мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки
Планирование поставок из Китая в Москву
Календарь праздников Китая в 2026 году и как не попасть на простои
Для большинства поставок критичны не только официальные выходные в Китае, но и окна до и после них: фабрики замедляются, менеджеры отвечают медленнее, приемка на складе сдвигается, а на отгрузке копится очередь.
Коротко: сильнее всего на сроки влияют Китайский Новый год и Золотая неделя в октябре. Средний риск дают майские праздники, Цинмин, Дуаньу и Праздник середины осени. Отдельно стоит учитывать 618 и Double 11 — это не государственные праздники, но в высокий сезон они тоже перегружают поставщиков, склады и внутреннюю логистику.
Главный риск года: 15–23 февраля Второй пик: 1–7 октября Буфер до праздников важнее самих выходных Для Москвы лучше планировать от обратного
Что важно для логистики Если отгрузка попадает прямо перед праздником, риск почти всегда выше, чем если она приходится на середину месяца.
Сводка за 30 секунд
Сводная таблица по праздникам Китая в 2026 году
Эта таблица подходит как быстрый ориентир для закупки, производства, приемки на складе в Китае и планирования доставки в Москву. Рекомендации по буферу — практические, чтобы не закладывать отгрузку впритык к рисковым датам.
| Праздник / период | Даты в 2026 | Длительность | Риск для сроков | Что учитывать при доставке в Москву |
|---|---|---|---|---|
| Новый год | 1–3 января | 3 дня | Низкий | Обычно влияет слабо, но первая рабочая неделя января может стартовать медленнее. Лучше держать запас 3–5 дней. |
| Китайский Новый год / Spring Festival | 15–23 февраля | 9 дней | Очень высокий | Главный стоп-фактор года. Закладывайте ажиотаж за 3–4 недели до праздника и хвост восстановления 1–2 недели после него. |
| Цинмин / Qingming | 4–6 апреля | 3 дня | Средний | Короткая пауза по фабрикам и внутренней логистике. Лучше не ставить критичную приемку и отгрузку на эти даты. |
| Праздник труда / Labor Day | 1–5 мая | 5 дней | Высокий | Сдвиги по производству, приемке и отправке. Безопаснее держать буфер 7–10 дней до плановой отгрузки. |
| Дуаньу / Dragon Boat Festival | 19–21 июня | 3 дня | Средний | Чаще влияет локально, но в связке с насыщенным графиком поставщиков может сдвигать сборку и сдачу на склад. |
| Праздник середины осени / Mid-Autumn Festival | 25–27 сентября | 3 дня | Средний | Опасен тем, что идет прямо перед октябрьской Золотой неделей. Лучше завершить отгрузку заранее. |
| Национальный день / Golden Week | 1–7 октября | 7 дней | Очень высокий | Второй по риску период года после CNY. Очереди на отгрузку, удлинение сроков производства и перегруз логистики. |
| 618 не гос.праздник | май–июнь, пик около 18 июня | сезонный пик | Средний | Нагрузка на e-commerce цепочку, склады и часть поставщиков. Особенно заметно для товаров под маркетплейсы и быстрый оборот. |
| Double 11 / Singles' Day не гос.праздник | октябрь–11 ноября, пик 11 ноября | сезонный пик | Средне-высокий | Накладывается на осенний высокий сезон. Склады, поставщики и внутренняя логистика часто работают с перегрузом. |
Даты официальных выходных показаны для 2026 года. В Китае действуют переносы рабочих дней, поэтому часть суббот и воскресений становится рабочей — это важно учитывать при согласовании производства, QC и приемки.
Визуальная оценка
Какие периоды сильнее всего влияют на сроки
Ниже — практическая шкала риска. Она показывает не «официальную важность» праздника, а то, насколько часто именно этот период ломает цепочку: производство → приемка → упаковка → консолидация → отгрузка → доставка в Москву.
Что ломается первым
Главное правило: проблемы начинаются не в день праздника
- Поставщики принимают заказ, но двигают дату готовности на после каникул.
- Фабрика может отработать последнюю неделю перед праздником в перегруженном режиме, и качество/скорость падают.
- Склад в Китае получает больше входящих партий, из-за чего приемка и консолидация идут медленнее.
- После праздников работа восстанавливается волной: кто-то выходит сразу, кто-то только через несколько дней.
Для доставки в Москву безопаснее планировать от обратного: сначала дата, когда груз нужен в России, затем — крайняя дата отгрузки из Китая, и только потом — дата запуска выкупа и производства.
Схема
Где именно праздники влияют на поставку
Эта схема помогает объяснить клиенту, почему задержка иногда появляется даже у «готового» товара. Если хотя бы один этап встает на паузу, съезжает весь маршрут.
1
Выкуп
Поставщик дольше подтверждает наличие, счет или срок готовности, особенно перед длинными выходными.
2
Производство
Фабрика может закрыться полностью или работать сокращенным составом. Особенно заметно перед CNY и в октябре.
3
QC и упаковка
Если проверка не согласована заранее, перед праздником ее легко отодвигают, а отгрузка съезжает на следующую неделю.
4
Консолидация
Один задержавшийся поставщик останавливает сборную партию. Из-за этого груз не успевает уйти в нужный коридор.
5
Отправка в Москву
До праздников очередь на складе и транспорте растет, а после праздников копится хвост уже готовых партий.
Главный стоп-фактор
Китайский Новый год: самый опасный период для поставок
Это главный риск года для тех, кто везет товар из Китая в Москву. Формально каникулы занимают 9 дней, но по факту проблемы начинаются раньше: ажиотаж на фабриках, замедление у поставщиков, рост очередей на приемке и отправке.
!
Что делать
Если груз нужен в России в феврале или марте, выкуп и запуск производства лучше планировать заранее, не впритык к празднику.
- Закладывайте повышенный риск уже за 3–4 недели до праздника.
- Фиксируйте у поставщика не только дату готовности, но и дату фактической передачи на склад.
- После каникул оставляйте 1–2 недели на восстановление цепочки.
Перед длинными каникулами поставщики и логистика обычно перегружены сильнее, чем в сам праздник.
Подробный календарь
Все официальные праздники Китая, которые стоит учитывать в поставках
Ниже — удобная раскладка по каждому периоду. Такой формат хорошо работает и для SEO, и для читателя: сначала даты, потом эффект для логистики, затем понятное действие.
Очень высокий риск
Китайский Новый год
15–23 февраля 2026
- Массовая пауза по фабрикам, поставщикам и части внутренних перевозок.
- Очереди на отгрузку растут до праздника и не исчезают сразу после него.
- Лучше не ставить критичную отгрузку на вторую половину февраля и начало марта без буфера.
Средний риск
Цинмин / Qingming
4–6 апреля 2026
- Пауза короткая, но для сборных поставок уже заметная.
- Лучше заранее завершить QC и упаковку.
- Для срочных партий не планируйте приемку на сами выходные.
Высокий риск
Праздник труда / Labor Day
1–5 мая 2026
- Начало мая регулярно сдвигает производство и внутреннюю логистику.
- Перед праздником часть фабрик старается закрыть хвосты, но не всегда успевает.
- Для стабильного графика держите буфер хотя бы 7–10 дней.
Средний риск
Дуаньу / Dragon Boat Festival
19–21 июня 2026
- Часто влияет локально и короче, чем майские или октябрьские каникулы.
- Может быть чувствителен для партий из нескольких поставщиков.
- Лучше заранее собрать подтверждения готовности у всех участников цепочки.
Средний риск
Праздник середины осени
25–27 сентября 2026
- Сам по себе умеренный, но опасен близостью к октябрьскому пику.
- Если затянуть с отгрузкой, груз может уйти уже после Golden Week.
- Хорошая практика — закрыть отгрузку до конца третьей недели сентября.
Очень высокий риск
Национальный день / Golden Week
1–7 октября 2026
- Второй по риску период года после Китайского Нового года.
- Очереди формируются еще в сентябре, особенно по готовым партиям и сборным грузам.
- После праздника не все процессы включаются одномоментно, поэтому реальный «хвост» задержек шире официальной недели.
Для сборных партий проблема часто начинается не на фабрике, а на этапе приемки и консолидации.
Не только праздники
Какие еще периоды могут влиять на доставку товаров из Китая в Москву
Даже если формально выходных нет, часть сезонов все равно бьет по срокам. Причина простая: растет нагрузка на поставщиков, склады, e-commerce цепочку и внутреннюю логистику.
618 май–июнь, пик около 18 июня
Подходит для промо и e-commerce в Китае, но для логистики означает повышенную загрузку у части продавцов, складов и каналов обработки заказов.
Double 11 / Singles' Day октябрь–11 ноября
Осенний высокий сезон может накладываться на последствия Golden Week. Для маркетплейсных партий и быстрых оборотов этот период особенно чувствителен.
Практика
Как планировать поставку, чтобы не попасть на простой
01
Планируйте от даты в Москве
Сначала определяйте, когда груз должен быть в России, потом рассчитывайте дедлайн отгрузки из Китая и только после этого запускайте выкуп и производство.
02
Согласовывайте QC и упаковку заранее
Чем ближе к празднику, тем хуже работает схема «сделаем потом». Проверка, фото/видео и требования к упаковке должны быть утверждены до готовности партии.
03
Не собирайте партию в последний момент
Один задержавшийся поставщик может остановить весь сборный груз. В рискованные сезоны особенно важно контролировать готовность каждого участника цепочки.
Чек-лист
Быстрый чек-лист перед запуском закупки
- Подтверждены сроки производства и есть конкретная дата готовности.
- Согласованы требования к QC, фото/видео и упаковке.
- Понятно, когда партия будет передана на склад в Китае.
- Есть буфер до и после праздника, а не только «дата отгрузки».
- Если поставщиков несколько, готовность каждой позиции подтверждена отдельно.
- У клиента есть реалистичное ожидание по срокам доставки в Москву.
Чем раньше понятен календарь, тем меньше шансов потерять время на ожидании уже готового товара.
FAQ
Частые вопросы по праздникам Китая и срокам доставки
Достаточно ли учитывать только официальные даты?
Нет. Для логистики важнее весь период до и после праздника. Именно в эти окна появляются очереди, плавающие ответы поставщиков и задержки на складах.
Почему короткий праздник тоже опасен?
Потому что даже 3 дня легко сдвигают проверку, упаковку или передачу на склад. Если график плотный, короткая пауза ломает всю цепочку.
Какие два периода самые опасные?
Китайский Новый год и Golden Week в октябре. Они сильнее других влияют на производство, внутренние перевозки и очереди на отгрузку.
Можно ли отправлять товар прямо перед праздником?
Технически да, но это самый рискованный сценарий. Лучше отправлять заранее или закладывать дополнительный буфер по срокам.
Примечание: в 2026 году в Китае есть рабочие переносы на 4 января, 14 февраля, 28 февраля, 9 мая, 20 сентября и 10 октября. Для бизнес-процессов это полезный ориентир, но в практике логистики он не отменяет сезонный перегруз до и после длинных каникул.